[GV-Thread] Do, 16.11.2023, 19:01 Uhr, FC Luzern-Innerschweiz AG

[bjaz]

Gestern, als ich dann im Bett lag, dachte ich "uh, das werd weder e ganz e länge itrag".

Heute ist aber ein anderer Tag, ein Tag an dem ich merke, dass der gestrige gefeiert wurde. Daher versuche ich mich so kurz wie möglich zu halten:

Danke an die Initianten des neuen Vereins. Das Konzept und die Idee dahinter sind schlüssig und mehr als nur unterstützenswert. Durch euren Vorstand und den abgesandten VR fühle ich mich als Neu-Mitglied zu 100% repräsentiert. Ich bin unglaublich stolz auf euch und darauf ein Teil dieser Gemeinschaft zu sein. Dass ihr das weitestgehend geheim halten konntet zeigt einiges über eure Wertehaltung und eure Bereitschaft tatsächlich etwas zu verändern, etwas zu verbessern. Ich empfinde es als so geschichtsträchtig, wie es angekündigt wurde. Ich danke euch dafür, dass ihr das in den letzten Monaten im Hintergrund aufgegleist habt, sodass ich mir keine Gedanken darüber machen musste, was beim Besitz-Streit um den FCL alles abgeht - wovon ich sowieso keine Ahnung hätte. So konnte ich mich auf das fokussieren, was mir Spass macht: Mit meinen Freunden an die Spiele fahren und ein bisschen rumschreien. Irgendwie ist das wohl ein Teil meines FCL-Basis-Gefühls. Was ihr euch hier aufgeladen habt muss gigantisch gewesen sein und ich hoffe, dass ihr euch weiter feiern lasst und nach der stressigen Zeit etwas Ruhe finden könnt. Macht das! Weil ich bin mir sicher, dass ihr heute, nach gestern, bereits wieder an morgen denkt und dass man hier am Ball bleiben muss. Klar muss man das. Aber man darf sich auch mal eine Pause gönnen.

Ich möchte mich auch beim FCL bedanken. Meine erste GV, allerdings nicht von der AG, sondern damals noch vom Verein fand damals im Casino statt und war für damalige Verhältnisse auch echt gut besucht. Leider sind die Erinnerungen mittlerweile etwas verblasst, kommt erschwerend hinzu, dass ich damals gar nicht richtig wusste, was das für ein Anlass war. Danach kamen viele viele Jahre mit schlechtbesuchten GVs die ich rückblickend eher in die Kategorie Dirty Pleasure einordnen würde. Irgendwie unterhaltsam, ein bisschen Fremdscham und jedes Mal Spannung, in welcher Form die Dividenden ausgeschüttet werden. Ab einem gewissen Zeitpunkt war zumindest aus Entfernung betrachtet ein Aufwärtstrend ersichtlich. Das "Dirty" kann ich mittlerweile mit gutem Gewissen, aber auch einem weinenden Auge, rausstreichen. Die Nähe, die ihr als FCL zu den Fans sucht, empfinde ich als aufrichtig. Nicht in allen Bereichen gleichermassen, aber sie ist insgesamt absolut spürbar. Dass ihr nun diesen Schritt gewagt habt, den Fans ein tatsächliches Mitspracherecht zu geben schätze ich genauso, wie die Idee und die Leute hinter dem neu gegründeten Verein. Die letzte Folie an der gestrigen GV zeigt den einzig richtigen Weg auf und man erkennt, dass ihr bereit seid diesen Weg kompromisslos abzuschreiten. Gestern habt ihr zudem, einmal mehr, gezeigt, dass ihr professionell und seriös arbeitet. Und was für mich noch viel wichtiger ist: transparent. Mir persönlich ist es scheissegal wo ein Plus oder ein Minus steht. Viel wichtiger ist mir, dass damit offen und ehrlich umgegangen wird. Sowieso kann kein Minus dieser Welt mir mein FCL-Basis-Gefühl, an die Spiele zu fahren und ein bisschen rumzuschreien, trüben. Mit dieser Gemeinschaft, der FCL-Basis, nicht dem neuen Verein, sondern dem was man bis gestern darunter verstanden hat, werde ich wahrscheinlich für immer an diese Gemeinschaft gebunden bleiben, ganz egal was mit dem FCL passiert. Ich habe keine Freunde, die nicht auch FCL-Fans sind und ganz ehrlich: Ich will auch keine anderen Freunde, die es nicht sind. Ich mag euch. Und auch ehrlich: Ihr reicht mir komplett.

[Dave_]

EDIT , sosch werdi no glyncht

[Baia Gügi]

Richi Furrer hat gestern erwähnt, dass wir der einzige Verein sind der eine Billetsteuer abgeben muss. 10% oder?
Warum ist dies so? Bzw. warum haben andere Verein das nicht?

[tuce]

Richi Furrer hat gestern erwähnt, dass wir der einzige Verein sind der eine Billetsteuer abgeben muss. 10% oder?
Warum ist dies so? Bzw. warum haben andere Verein das nicht?

Die Billettsteuer ist inzwischen in den meisten Kantonen abgeschafft, lediglich im Kanton Luzern wird sie noch in den Gemeinden Ebikon, Emmen, Kriens, Luzern, Malters und Willisau erhoben.[4] Dadurch ist sie zu einer Bagatellsteuer geworden.

https://de.wikipedia.org/wiki/Billettst ... 20geworden

[Insider]

Richi Furrer hat gestern erwähnt, dass wir der einzige Verein sind der eine Billetsteuer abgeben muss. 10% oder?
Warum ist dies so? Bzw. warum haben andere Verein das nicht?

Sind kantonal geregelt. Und m.W. erhebt sogar im Kanton Luzern nicht mehr jede Gemeinde diese Steuer.

[Baia Gügi]

Ok. Danke tuce & Insi

[lucern]

Danke an alle Macher und die vielen Leute, die an vorderster Front für unseren FCL kämpfen!

Wohl eine naive Frage, aber da ich momentan geographisch bisschen weiter weg bin.
Wird der neue Verein "FCL-Basis" auch von Organisationen wie die USL, Zäme meh als 52%, etc unterstützt bzw. sind diese Gremien gesund miteinander vernetzt? Langsam habe ich bisschen den Durchblick verloren, sorry.

Merci euch!

[LUtown]

Danke an alle Macher und die vielen Leute, die an vorderster Front für unseren FCL kämpfen!

Wohl eine naive Frage, aber da ich momentan geographisch bisschen weiter weg bin.
Wird der neue Verein "FCL-Basis" auch von Organisationen wie die USL, Zäme meh als 52%, etc unterstützt bzw. sind diese Gremien gesund miteinander vernetzt? Langsam habe ich bisschen den Durchblick verloren, sorry.

Merci euch!

wenn ich mich nicht irre, ist das neue fcl-basis-vr-mitglied unterstützer der usl und ist auch bei zäme meh als 52% engagiert, somit gibt es dort eine gesunde vernetzung.
würde auch behaupten, dass mehrere, wenn nicht alle im vorstand der fcl-basis mitglieder/in der usl sind.

[Schalker jung]

Kann mich deinen Worten zu 1901% anschliessen.

[Radiohead]

Diese kutte mag ja die erlebnisorientierten FCL Fans gut vertreten, trotzdem sollte er sich für die erste VR Sitzung einen anständigen Blazer zulegen. Da hatte ja mein Grossvater selig den besseren Geschmack. Schade.

[Berni Alpswag]

Auch wenn die Stimmung gestern sehr gut war, habe ich doch noch gewisse Fragezeichen.
Woher kamen die 10% Aktien welche die Basis gekauft hat? Wem gehörten die zuvor?
Wie kommen wir finanziell langfristig in die schwarzen Zahlen? Schön wurde gestern gesagt, dass es nicht so schlimm ist wie in den Medien angetönt, aber ob es deshalb gut ist? Wir können die Zuschauereinnahmen wohl nur noch um etwa 10 Prozent erhöhen (ohne die Billette teurer zu machen) und die Werbeeinnahmen wird man ja kaum verdoppeln.
Auch jetzt muss ja wieder irgendwoher Geld reingebuttert werden und wenn ich das richtig verstehe sind wir nun einfach ziemlich von Bieri abhängig, das ist jetzt langfristig auch nicht die attraktivste Aussicht.
Wegen der FCL-Basis hat sich mir auch eine Frage gestellt. Gut ist eine Stimme der Fans nur im VR. Und toll kann nun Spielort, Vereinsfarben und Logo nicht einfach so abgeändert werden. Aber verhindern, dass wir einen FC Basel mit einem grössenwahnsinnigen Präsidenten werden kann man ja mit 10% Aktienanteil nicht verhindern? Oder verstehe ich da etwas falsch?

[the clou]

Ja, der Berni Alpswag versteht viel falsch. Ich habe gestern gut zugehört und es ist sehr, sehr viel richtig. Der eingeschlagene Weg ist der einzig richtige.

[the clou]

Mit der Bewegung «Zäme meh als 52%» und dem seit gestern bekannten neuen Vereinsgefäss «FCL-Basis» ist unser FCL definitiv auf dem einzig richtigen Weg und kriegt die Kurve gerade noch rechtzeitig. Gratulation und Kompliment den Machern. Manchmal dauert es länger, aber Gerechtigkeit wird siegen und der Weg zum Gipfel wurde gestern mit einer einfachen Folie und klaren Worten von Stef Wolf unterstrichen. Eine neue Ära ist angebrochen.
Für Personen wie B. Alpstäg und alle anderen, welche in den letzten Jahren in irgendeiner strategischen Position den FCL für das Verfolgen ihrer Einzelinteressen missbraucht haben, wird es im neuen FCL-Konstrukt keinen Platz mehr. Dabei denke ich Personen wie Ehrenlospräsident W. Stierli, Sohnemann M. Stierli, ex Beiratspräsi E. Fust, ex CEO/CFO oder was auch immer Th. Schönberger, T. Bucher, R. Bitterli, H. Koller, J. Schmidiger, R. Stäger)
Aber auch für Figuren, welche über Jahre in operativ wichtigen FCL-Positionen sich vergnügen durften (S. Wyss) und durch Wegschauen (R. Mattmann) und einzig durch den Bückling machend gegenüber der oben aufgezählten «selbstgefälligen FCL-Elite» aufgefallen sind, wird es in der neuen Organisation nie Platz haben, dafür ist der VR-Sitz der «FCL-Basis» Gewähr. Die Sensorik bei Kurvenfans (die Basis) ist ausgesprochen gross und so wussten diese Bescheid, wurden aber nicht erhört, wer über Jahre unterstützend verantwortlich war, das System Stierli/ Alpstäg funktionieren zu lassen.
Sonnenklar ist auch, dass sich der FCL finanziell anders aufstellen muss. Auch ohne Transferüberschüsse ist es zwingend eine ausgeglichene Jahresrechnung ausweisen zu können und CFO Furrer muss sich nicht für einen Verlust feiern lassen müssen, nur weil Alpstäg einen grösseren Verlust mit seinen Kommunikationskanälen in den Boulevardmedien gestreut hat. Hier macht es der gestern erwähnte Lieblingsgegner aus dem Osten wirtschaftlich dem FCL vor. Gewinne zu erwirtschaften ist nicht nur mit Optimismus, sondern mit ehrlicher Arbeit problemlos auch für den FCL möglich. Der Elendsausdruck «Strukturelle Defizit» gehört aus dem FCL-Vokabular gestrichen und ist hoffentlich mit unserem neuen VR und Controller mit FAN-Bezug endgültig Passé. Passé weil genau mit der gestern veröffentlichen «FCL-Basis» es dem FCL-Hebel geben wird. Hebel icht nur Marketingtechnisch, wie von einem Vorschreiben hier im Forum schon korrekt festgestellt wurde. Nein, mit breiter Unterstützung kann sich der FCL auch unangenehmen Themen stellen. Spontan denke ich an die politische Ebene, welche nicht mehr wegschauen kann und mehr Wertschätzung gegenüber dem FCL zeigen muss und dafür weniger mit «Märchenstunden» gegenüber der Öffentlichkeit auffallen kann. Der FCL und seine Fans sind definitiv keine Prügelknaben, sondern sind in der Schweiz einmalig (dies -marketing- und kommunikationstechnisch bitte beim FCL mehr ins Zentrum stellen, statt zuviel in eine überteuerte Digitalisierung investieren und dann mit Verlust abschreiben) und die CVP -sorry die Mitte- kann nicht mehr weltfremde Ansätze in der Innerschweiz zum FCL verbreiten, sondern würde die unverhältnismässigen Polizeieinsätze inklusive Dispositive von Polizeihardliner im eigenen Interesse anprangern. Die Mitte wie auch alle anderen Politiker müssten sich effektiv mal ein Bild machen, wie es im FCL-Stadion auf der Allmend zu und her geht, und würden sich mit ihren Familien an den immer wieder gelungenen Choreos der Kurvenfans erfreuen. Die Stimmung im Stadion macht es für die Kids aus und die wollen das miterleben und fühlen sich im Stadion sicher. Angst haben wir alle vor dem Wasserwerfen, den unnötigen Provokationen mit überhöhter Polizeipräsenz sowie den unkoordinierten Gummischrott-Einsätzen vor dem Stadion. Mit der «FCL-Basis» wird (hoffentlich) endlich einer ganz breiten Öffentlichkeit bekannt, dass sich der FCL überproportional an den Sicherheitskosten beteiligen muss (gestern gab es ja auch eine Folie dazu) und zusätzlich von der Stadt auch noch mit der Billettsteuer bestraft wird (ebenfalls auf einer Folie gezeigt). Für die Billettsteuer könnte ein seit Jahren in der Schublade liegende Plan endlich aktiviert wird, welcher aufzeigt (und durch Rosie Bitterli nicht mehr ausgebremst werden kann), dass die FCL-Billettsteuer zweckgebunden unter Berücksichtigung von Auflagen zu 2/3 dem FCL (in den Nachwuchs und heute auch zu den FCL-Frauen) zurückfliesst und zu 1/3 den Stadt-Sportvereinen. Die Stadtvereine würden den Stadtpolitiker Danke sagen, aber auch dem FCL und so für weitere Identifikation sorgen. Heute fliesst der grösste Teil der FCL Billettsteuer mit viel Overheadkosten und wenig Transparenz in die Kultur ein. Auch der FCL ist Kultur, wie die Bewegung «Zäme meh als 52%» und der Verein «FCL-Basis» seit gestern beweist. Allein mit diesem Weg bei der Billettsteuer würde dem FCL gemäss gestriger Folie nicht CHF 0.5 Mio. flöten gehen (bei steigenden Zuschauerzahlen noch mehr), sondern dem FCL als Kulturgut und Lebensschule für der NachwuchsfussballerInnen wieder bereitgestellt werden.
Seit gestern 16.11.2023 ist es effektiv so «DO ESCH ÖPPIS IDE LOFT» - «Zäme schribemer es Schtöck FCL-Gschecht!»

[the clou]

und das Wichtigste - mit den 10% und dem Vetorecht von der "FCL-BASIS" bleibt der Fussball beim FCL im Zentrum und nicht irgendwelche Machtspiele.

[Berni Alpswag]

Ja, der Berni Alpswag versteht viel falsch. Ich habe gestern gut zugehört und es ist sehr, sehr viel richtig. Der eingeschlagene Weg ist der einzig richtige.

Ja aber woher kommt denn das Geld, damir wir nicht mehr so viel Verlust machen?
Das habe ich nicht gehört und wenn du es so gut gehört hast teile es doch bitte mit.

[Schalker jung]

Ja, der Berni Alpswag versteht viel falsch. Ich habe gestern gut zugehört und es ist sehr, sehr viel richtig. Der eingeschlagene Weg ist der einzig richtige.

Ja aber woher kommt denn das Geld, damir wir nicht mehr so viel Verlust machen?
Das habe ich nicht gehört und wenn du es so gut gehört hast teile es doch bitte mit.

Hast wirklich nicht zugehört. Von den Transfererlös unserer jungen Spieler. Hat man doch mehrmals erwähnt. Haben die im Osten sogar verstanden.

[Don Pedro]

EDIT , sosch werdi no glyncht

Damit Du noch eine Antwort auf deine Frage erhältst.
Denke kaum, dass die Aussagen von den zwei Herren wirklich ernst gemeint waren. Über den Stil kann man aber sicher streiten..

Ich (als Nicht-Finänzler) bin nun auch mal zum Studium des Geschäftsberichts gekommen: Der von dir geteilte Beitrag aus fremdem Forum erzählt einige Punkte, die m.E. so stimmen, verkennt aber auch einige Randbedingungen völlig.
- Ja, die Zahlen sind m.E. katastrophal. Das strukturelle Defizit muss schleunigst reduziert, mittelfristig ganz abgebaut werden.
- Das strukturelle Defizit beruht ja gerade auch auf den Strukturen, welche von Stierli und Alpstäg implementiert wurden. Die Überschuldung ist seit Jahren ein Thema. Das liess sich auch schon in früheren Geschäftsberichten ablesen. Nur haben immer die Aktionäre bisschen Pflästerlis in Form von Geldspritzen verteilt. Die Zahlen von dem Jahr erscheinen mir aber besonders miserabel. 8.5 Mio Minus vor Forderungsverzichten sind heftig. Ohne die Geldgeber wäre die Lage echt prekär.
- Diese Strukturen müssen erst mühselig umgekrempelt werden.
- Von der Finanzstrategie bin auch ich kein Fan. Jetzt hat man jedoch einen Ansatzpunkt mit einem VR-Einsitz, kann aktiv Themen einbringen und die Situation, so mühsam sie ist, langfristig helfen zu ändern.
Fazit: Finanziell erzählt der Freund aus dem Osten durchaus brisante Facts. Mit den Geldgeber kann man dies aber immer unter den Teppich kehren. Scheiss Teufelskreis!
Hier muss m.M. beim FCL unbedingt ein Umdenken stattfinden und endlich das strukturelle Loch getilgt werden.
Potential auf der Einnahmenseite gibt es sicherlich. In welcher Grössenordnung jedoch? Europapokaleinnahmen (sorry, der ist peinlich aus dem Mund von FCL-Verantwortlichen) oder Transfers sollten hier aus meiner Sicht nicht fix eingeplant werden dürfen, zumindest nicht in dieser Höhe. Das Risiko ist zu hoch. Ergo muss man sicher auch die Ausgabenstruktur überdenken. Dies zeigen auch Vergleiche zwischen z.B. dem Geschäftsbericht 2017/18 und dem aktuellen.
Die starke Erhöhung von Ausgaben bei ähnlichem Ertrag ist eine massive Wette auf die Zukunft und m.E. teilweise arg naiv.
Ansatzpunkte wären der Verzicht auf mind. eines der Trainingslager, schlankere Organisation, Neuausrichtung des Fanshops mit anderen Zugangspunkten, uvm.


Dann vermischt der gute Freund aber noch Dinge, die nicht vermischt gehören. Dies, um sein Weltbild zu stärken oder bisschen zu stänkern. Gewisse da drüben kannst nicht ändern, aber kann uns ja egal sein.
Sein Geschwurbel von wegen Nebelpetarde mittels Konstrukt FCL-Basis als Geldquelle ist mehr als nur lächerlich. Dies nicht nur auf der zeitlichen Ebene (Vorbereitungen dafür laufen seit Jahren), sondern auch aus finanzieller Sicht:
Wenn er tatsächlich so schlau wäre, würde er merken, dass man mit dem Gefäss FCL-Basis nie und nimmer genügend Geld reinholt, um strukturelle Defizite zu decken oder den Verein in der aktuellen Form kurzfristig zu retten. Zu transparent zeigt dies der Geschäftsbericht auf.

Die Gründung des Vereins ist "lediglich" eine andere Herangehensweise als man sie in Güllen macht, wo einfach Kapitalerhöhung um Kapitalerhöhung (ohne verstärkte Mitsprache der Fans) erfolgt. Deren Herangehensweise ist auch ein Weg und er funktioniert offenbar für den Moment, da kann man nur gratulieren. Hier bei uns geht es um eine tiefergreifende strukturelle Anpassung, welche das verloren gegangene Vertrauen der Fans in der Stierli/Alpstäg-Ära wieder stärken soll, sowie einen Ausverkauf ins Ausland nochmals erschwert. Für die Verhältnisse in Luzern und unsere Vorgeschichte ist dies der einzig richtige Weg. Nur so kann sichergestellt werden, dass mit unserem Verein nicht einfach alles gemacht wird, was ein Investor will. Es stärkt aber v.a. auch die Identifikation, indem man zentrale Anliegen der Fans direkt beim FCL via VR einbringen kann. Und dies nicht nur in Schönwetterlagen wie sie es mit Hüppi nunmal haben.
Unsere Mitsprache ist nun in wichtigen Punkten strukturell geregelt. Darüber hinaus laufen weitere freiwillige gemeinsame Projekte von Fans und Klub.

Insofern ein wahrlich wichtiger Schritt, die Gründung der FCL-Basis.
Die gleichzeitige Präsentation von solchen Zahlen ist dabei mindestens unglücklich, sollte aber nicht damit vermischt werden.

[NOSenf]

EDIT , sosch werdi no glyncht

Damit Du noch eine Antwort auf deine Frage erhältst. ...

Liebe Grüsse aus dem Osten. Bekanntlich triggern wir euch extrem, umgekehrt etwas weniger. Vielmehr fragt man sich ausserhalb der Zentralschweiz mit belustigter Verwunderung, wie leicht und unkritisch sich die Luzerner mit etwas positiver Symbolik ein desaströses Finanzergebnis verkaufen lassen.

Meine Worst-Of Auflistung der Highlights aus dem Geschäftsbericht ist hier bereits kurz aufgetaucht. Leider habt ihr User Dave_ bis vor Kurzem im Regen stehen gelassen mit der Frage, ob die genannten Punkte tatsächlich zutreffen. Da über das Geschriebene offenbar Klärungsbedarf besteht, helfe ich gerne persönlich aus.

Zu Allererst zu Don Pedro: In deinem Anti-SG-Reflex hast du sowohl die Motivation hinter dem Text als auch den Punkt mit der Nebelpetarde grundlegend falsch interpretiert. Für einige von euch schwer vorstellbar, aber die Mehrheit der St.Galler wünschen euch trotz der sportlichen Rivalität weder den Konkurs noch den Abstieg. Wir spielen lieber gegen euch als gegen ein identifikationsloses Ouchy oder Yverdon. Vor dem Hintergrund war es echte und ehrliche Verwunderung, warum ich mir die Zahlen des FCL genauer angeschaut habe. Es war Verwunderung über die Tiefe des finanziellen Schlamassels, aber noch viel grössere Verwunderung über die ohrenbetäubende Stille darüber, sei es hier im Forum oder in den Lokalmedien.

Wer meinen Beitrag zerreissen, ignorieren, oder ins Lächerliche ziehen will: Be my guest . Die Reflektierteren unter euch dürfen es aber auch als gut gemeinten externen Input betrachten. Gerade wenn Klubführung, Fans und Lokalpresse sich euphorisch in den Armen liegen geht schnell mal eine gesunde Fehlerkultur verloren. Es ist dann einfach alles super - und jede Kritik wird als Stänkerei abgetan. Dieses Problem ist uns in St.Gallen nicht unbekannt. Macht mit dem Input was ihr wollt, gedacht ist er als freundlicher Hinweis auf finanzielle Fehlentwicklungen beim FCL, die ihr in der ganzen Euphorie offenbar nicht seht (oder sehen wollt).

Zum meinem Punkt, die Ankündigung des Vereins sei eine Nebelpetarde:
Das war nicht im Geringsten eine inhaltliche Kritik am Vereinskonstrukt. Ich mag euch das ehrlich gönnen - Mitspracherecht der Fans ist immer etwas gutes, und das geht bei euch sicher in die richtige Richtung. Kommunikativ hätte man gerne etwas defensiver sein dürfen; schweizweit einzigartig ist das nicht. Auch die Basler Fans halten über einen Verein 25% an der FCB AG, haben dadurch einen Sitz im VR, und haben ebenfalls das Bestimmungsrecht über Klubfarben, Namen, Wappen, etc., also genau das Selbe in blau-rot. Das ist alles schön und gut, aber in Basel wie in Luzern gilt: Wer die Holding kontrolliert, kontrolliert letztlich auch die Tochtergesellschaften (und hat dort operativ wie auch personell das Sagen). Das einfach im Hinblick auf euern Aktionärsstreit im Hinterkopf behalten, bevor man sich da zu viel verspricht.
Auch den Vergleich der FCL-Basis mit der Aktionärsstruktur des FCSG hätten sich sowohl Britschgi als auch Don Pedro sparen können. Die FCSG AG ist zu 50.4% in Streubesitz. Zu behaupten, die FCL Basis könne direkter oder stärker auf Entwicklungen im Klub einwirken ist - vorsichtig ausgedrückt - eine ziemlich kreative Interpretation der Realität. Sowieso: Was habt ihr eigentlich alle für einen St.Gallen Komplex? Freut euch doch einfach mal über den gewonnenen Einfluss beim FCL, statt das sofort wieder mit uns vergleichen zu müssen...

Zurück zur Nebelpetarde: Was ich damit meinte, war einerseits die (wie Don Pedro einräumt) unglückliche Nähe zwischen der Vorstellung des Vereins und der Verkündung des historisch mit Abstand schlechtesten Betriebsergebnisses (-8.5 Mio CHF) des Klubs - und andererseits die veränderte Tonlage, mit der Richi Furrer die Zahlen präsentierte. Letztes Jahr schämte er sich noch für das präsentierte Ergebnis. Dieses Jahr sind die Zahlen massiv schlechter und er redet von einem einkalkulierten (sprich; bewussten) Defizit. Bei jedem neutralen Beobachter schrillen da die Alarmglocken. Zum Begriff Nebelpetarde führt mich der Umstand, dass diese Kommunikation an der GV und im Nachgang nicht sehr viel kritischer hinterfragt wurde. Ob das ganze bewusst so aufgezogen wurde, kann ich niemandem nachweisen. Ich stelle nur fest, dass die kommunikative Verbindung der Vereinspräsentation mit den Finanzzahlen genau diese Wirkung entfaltete: Ihr diskutiert hier sehr viel über den Verein und sehr wenig über die Zahlen.

Beim Punkt mit dem Verein als Geldeintreibungsquelle hast du mich ebenfalls (bewusst?) missverstanden. Dass der Basisverein das Defizit nicht stopfen kann ist jedem sonnenklar. Das heisst aber nicht, dass man nicht mit einem gewissen Deckungsbeitrag aus dieser Richtung kalkuliert. Britschgi hat an der GV ja bereits angekündigt, dass man sich eine Beteiligung an Sanierungsbeiträgen durchaus vorstellen kann. Eine Million ist in diesem Geschäftsjahr ja bereits real in die FCL Innerschweiz AG geflossen, und die Absicht, das Aktienpaket später zu erhöhen, wurde auch bereits kommuniziert.

Soviel zur Replik auf Don Pedro. Falls weitere Unklarheiten bestehen, gerne ansprechen
Nun zum Eigentlichen: Damit hier alle im Bild sind, was mit einer katastrophalen Finanzlage gemeint ist, wiederhole ich die Kernpunkte an dieser Stelle. Anschnallen bitte, es wird ruppig!

Punkt 1:
Das kommunizierte Ergebnis von -3.1 Mio CHF wurde durch einen Gläubigerverzicht von 5 Millionen CHF massiv aufgehübscht. Konkret haben die Geldgeber Alpstaeg, Bieri, Sawiris, Schmid und Sieber auf insgesamt 5 Mio CHF Darlehensguthaben verzichtet (Geschäftsbericht Seite 54, Punkt 35).
Möchte man wissen, was das eigentliche operative Geschäft eingebracht hat, schaut man auf das Betriebsergebnis. Dieses beträgt katastrophale - 8.5 Mio CHF.

Ein Vergleich der Betriebsergebnisse der letzten 6 Jahre:
17/18: - 0.1 Mio CHF
18/19: - 1.0 Mio CHF;
19/20 - 2.1 Mio CHF
20/21: - 4.0 Mio CHF
21/22: - 4.3 Mio CHF
22/23:- 8.5 Mio CHF

Die Entwicklung ist klar und deutlich. Don Pedro sagt, das Defizit liegt an unter Stierli und Alpstaeg etablierten Strukturen. Rückfrage: Seit wann sind die beiden raus aus dem operativen Geschäft? Was wurde seither gemacht? Wie passt das zum zweitbesten Zuschauerschnitt der Vereinsgeschichte? Und: Wie sieht denn die Budgetplanung für 23/24 aus? Das alles solltet ihr Richi Furrer dringend mal fragen...

Punkt 2:
Der FCL macht für jede Geschäftssparte eine eigene Rechnung. Herren, Frauen, Junioren, Merchandising, Events. Dieses Jahr hat man es geschafft, in jeder einzelnen Sparte ein negatives Ergebnis einzufahren (Geschäftsbericht S. 6-8). Die Sparte Frauen kam einer ausgeglichenen Rechnung noch am nächsten, dort muss man die Erklärung für das Defizit nicht suchen. Dass in der Sparte Junioren Verlust geschrieben wird ist normal. Dass man aber mit der Ausrichtung von Events und selbst mit dem Verkauf von Fanartikeln Geld verliert, das ist bemerkenswert.

Punkt 3:
Dass der FCL schon früher immer wieder Finanzspritzen benötigte ist korrekt. Die Regelmässigkeit und Höhe ist aber neu.
Im Berichtsjahr 21/22 haben Alpstaeg und Bieri auf ihren Aktienanteilen 6.5 Mio CHF Agio eingeschossen, dazu wurde vom Bund 1.9 Mio CHF Covid-Kredit ausbezahlt.
Im folgenden Jahr flossen weitere 2 Mio CHF Covid-Kredit. Diese Transaktionen wirkten sich nicht unmittelbar auf die Erfolgsrechnung aus; die Agio-Einzahlung verhinderte die Überschuldung und der Covid-Kredit diente als Liquiditätsspritze.
Nun um Berichtsjahr 22/23:
- Alpstaeg, Bieri, Sawiris, Schmid und Sieber verzichten auf gewährte Darlehen von 5.0 Mio CHF [erfolgswirksam!] (Geschäftsbericht S.48-49, 54)
- Bundesamt für Sport gewährt Rangrücktritt auf COVID-Darlehen in der Höhe von 2.8 Mio [zur Verhinderung der Überschuldung] (Geschäftsbericht S.49)
Für das laufende Jahr 23/24 ist nun bereits bekannt:
- Aus dem Aktienkauf der FCL-Basis fliesst 1 Mio CHF in die Kasse der FCL Holding [Kapitalerhöhung, nicht erfolgswirksam]
- Bieri & co schiessen 1.6 Mio CHF ein, da der FCL Holding zum Bilanzstichtag am 30.6.23 überschuldet ist [Details mir unbekannt] (Geschäftsbericht S. 37)

Der letzte Punkt unterstreicht, dass der Zeitungstitel "FCL schrammt knapp am Konkurs vorbei" auch auf Holding-Ebene zutreffend ist. Darüber hinaus ist festzustellen, dass die zahlreichen Sanierungsmassnahmen in den vergangenen und dem aktuellen Jahr nicht etwa ein Polster für die Zukunft schaffen, sondern den FCL finanziell gerade so über Wasser halten. Spätestens zur Lizenzerteilung im Frühjahr 24 wird wieder jemand Bankgarantien abgeben müssen.

Punkt 4:
Eine Sammlung von weiteren Posten, die zu kritischen Nachfragen führen sollten.

- Ihr schuldet dem Bund aktuell 2.8 Mio CHF (langfristig) + 1.1 Mio CHF (kurzfristig) an COVID-Darlehen. Zur Sicherung des kurzfristigen Teils werden die Einnahmen aus den SFL Werberechten verpfändet (Revisionsbericht FCL Innerschweiz AG). Ein weiterer Covid Kredit über 625 Tausend CHF ist offen gegenüber der LUKB.
- Ihr schuldet der WIR Bank ein Darlehen von 1.75 Mio CHF, zu dessen Sicherung die Einnahmen aus der Bandenwerbung verpfändet werden (Geschäftsbericht S.49)
Es ist davon auszugehen, hier kein Forderungsverzicht gewährt wird und die Darlehen zurückzuzahlen sind. Heisst: In den kommenden Jahren wird Geld abfliessen.
- Die Swisspor Arena Events AG ist anscheinend ebenfalls überschuldet, Sanierungsmassnahmen werden bis 28.12.23 umgesetzt (Geschäftsbericht S. 41)
- Extrapunkt: Gemäss früheren Geschäftsberichten sind die COVID-Darlehen des Bundesamt für Sports bis zum 31.12.23 zurückzuzahlen. Tatsächlich können sich die Klubs mit der Rückzahlung prinzipiell bis zu 10 Jahre Zeit lassen, ihnen werden dann aber finanzielle Einschränkungen auferlegt. In der damaligen Verordnung (COVID 19 Verordnung Mannschaftssport) ist unter anderem von Dividendenverboten (für den defizitären FCL irrelevant) und von einer Pflicht zur Reduktion der Lohnsumme (sehr relevant!) die Rede. Da der FCL mindestens 2.8 Mio CHF des Darlehens bis Ende 2023 nicht zurückbezahlt haben wird, werden diese Einschränkungen zum Tragen kommen. Wie diese Vertragsbedingungen genau aussehen, wäre auch eine interessante Frage für die GV gewesen.

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So, reicht erstmal, der Post ist lang genug. Viel Spass beim Nachschlagen, Nachrechnen und noch einen schönen Restsonntag.
Wer nicht selbst will (oder kann) - ihr habt bei euch doch sicher eine Pfadizeitung mit Wirtschaftsredaktion. Einfach mal drauf ansetzen...

[Heiri]

ok, das war jetzt die ausführliche und fachtechnische Ausführung von meinem:

bei aller Euphorie:
der Plan des FCL ist es das Defizit jeweils mit Transfers zu verkleinern respektive zu eliminieren? Das wäre dann ja Hochriskant und ein Tanz auf dem Hochseil...

Schade muss diese kritische Stimme aus der Ostschweiz kommen. Ich freu mich auf (fundierte) Replik und Gegendarstellung der Luzernern Finänzlerszene

[Schalker jung]

Schade muss diese kritische Stimme aus der Ostschweiz kommen. Ich freu mich auf (fundierte) Replik und Gegendarstellung der Luzernern Finänzlerszene

Finde das nicht schade. De FCL esch jo offe. Do darf sogar JEDE ad GV.
Lustig ist, dass immer mit dem Geld der 3 S unser Budget schlecht gemacht wird. Im Osten meint man wohl, dass dies immer wieder zusätzluch dazu kommt. In Luzern wird dies halt einfach immer ausgewiesen.