Nachwuchs

[Neuer]

Fussball-Datenlieferant CIES hat untersucht, wie oft die jungen Innenverteidiger den Ball prozentual nach vorne spielen. Dabei hat der Luzerner Bung Meng Freimann überzeugt. Er erzielt den zweithöchsten Wert aller Verteidiger unter 20 Jahre. Als einer von zweien, nebst Emmanuel Kakou von Cercle Brügge, übertrifft Freimann die 50%-Marke. Damit stellt das Luzerner Eigengewächs bereits früh in seiner Karriere seine Vorliebe zum progressiven Spiel unter Beweis.

Sport.ch

[Lubamba]

U21 mit bitterer Niederlage 2-1 gegen FCZ trotz Führung und mehrheitluch 11:10 Überzahl... Sehr ärgerlich, zumal man dem Konstrukt noch bizzeli mehr Abstiegssorgen hätte bereiten können!

BEKA mit Teileinsatz. Sowie Nando zurück auf dem Grün - das die Lichtblicke.

[Lubamba]

Schon das Heimspiel gegen Biel hat mir gar nicht gefallen, damit bin ich wohl nicht alleine: ein ungewohnt scharfer Ton, fcl.ch Matchbericht:


Die Luzerner trafen auswärts im Letzigrund auf die abstiegsgefährdeten Zürcher. Zunächst verlief das Spiel ganz nach dem Spielplan der Innerschweizer, die geschickt verteidigten und die Gegenangriffe gefährlich zu gestalten wussten. So kam es bereits nach 11 Minuten zu einer Konterchance für die Luzerner, wobei Bieri nur durch eine Notbremse gestoppt werden konnte.



Ebenfalls wussten die Spieler diese numerische Überlegenheit gut zu nutzen und Bieri skorte in der 26. Minute die Führung. Nur Minuten später wurde Walker in der gegnerischen Box rüde von den Beinen gegrätscht. Zu aller Erstaunen gab es aber keinen Penaltypfiff. Was dann in der Folge passierte ist nicht schwer zu erklären, aber dafür umso schwieriger nachzuvollziehen.



Die Luzerner wurden mit einem Mann mehr zu passiv, pressten nicht mehr mit aller Konsequenz und verpassten es das Spielgeschehen an sich zu reissen. Bis zur Pause änderte sich nichts mehr am Resultat und zur zweiten Halbzeit wollte man wieder dominanter und ballsicherer auftreten.



Jedoch verpasste man es die komplette zweite Hälfte die Vorteile zu nutzen. Zu ungenau agierte man mit dem Ball, zu wenig klar wurden die Angriffe vorgetragen. Stets fand man sich in Duellen im zentralen Mittelfeld wieder, was nicht der Spielidee entsprach. Nicht nur wurde man in die Duelle verwickelt, man hatte meistens das Nachsehen und so entwickelte sich ein offenes Spiel. Zwar drückten die Innerschweizer mehr aufs Tor, aber reagierten lasch und fast immer zu spät bei Ballverlusten und waren in den Umschaltmomenten im Nachteil.



Aus Luzerner Sicht verpasste man den einen oder anderen Angriff positiv abzuschliessen. Dazu kamen unnötige Ballverluste, überhastete Duellführung und ballorientiertes Verteidigen, die zu den zwei Gegentoren in der 55. und 87. Minute führten. Ein Kompliment an die Zürcher für ihren Kampfgeist und ihr Willen, das Spiel zu drehen. Im Gegenzug gilt es die eigene Mannschaft in die Pflicht zu nehmen, eben diese Tugenden nicht auf den Platz gebracht zu haben, was in allen Belangen in einem sehr enttäuschenden Sonntagnachmittag für die Luzerner endete.





Telegramm



FC Zürich U21 - FC Luzern U21 2:1 (0:1)



27.04.2025 - Stadion Letzigrund, Zürich



Aufstellung: Bock, Haag (74. Berisha), Beka (45. Kozarac), Urtic, Vogel, Walker, Knaak (61. Zimmermann), Zaric (61. Xhemaili), Bieri, Breedijk, Toggenburger (45. Vasovic)



Tore: 26. Bieri 0:1 55. Lhakpa 1:1 87. Reichmuth 2:1

[the_wolf]

Chli schade, dass man die u17 party mit dj sound hinterlegen muss, während die kurve geschlossen unsere FJ feiert.

[harud]

Schweizer Talentschmieden im Rampenlicht: FC Luzern weltweit auf Platz 11 bei U21-Einsatzzeiten

In einem aktuellen globalen Ranking zur Einsatzzeit von U21-Spielern glänzen mehrere Klubs der Swiss Football League (SFL). Der FC Luzern überzeugt dabei als eine der besten Talentschmieden Europas – und positioniert sich unter den Top 11 weltweit.

Nachwuchs statt Namen – Die Philosophie trägt Früchte

Das renommierte CIES Football Observatory hat in seiner neuesten Veröffentlichung (Weekly Post Nr. 503) untersucht, welche Klubs weltweit jungen Spielern unter 21 Jahren die meiste Spielzeit einräumen. Die Analyse umfasst über 1'000 Klubs aus 65 Ligen weltweit, darunter auch die Swiss Football League.

Das Ergebnis: Schweizer Klubs spielen vorne mit – im wahrsten Sinne des Wortes. Allen voran der FC Luzern, der mit einem U21-Spielzeitanteil von 46,7% den 11. Platz weltweit belegt. Betrachtet man nur die höchste Spielklasse pro Land, landet Luzern sogar auf dem 5. Platz in Europa. Eine eindrückliche Bestätigung der konsequenten Nachwuchsstrategie in der Zentralschweiz.

Basel, GC, Schaffhausen & Wil: Auch andere Klubs setzen auf Jugend

Auch andere SFL-Klubs schneiden respektabel ab:

- Der FC Basel belegt im weltweiten Ranking den 56. Platz mit einem U21-Spielzeitanteil von 34,8%.
- Der Grasshopper Club Zürich folgt auf Platz 93 mit 29,7%.
- Bester Klub aus der dieci Challenge League ist der FC Schaffhausen auf Rang 116, mit 27,8%.

Was misst das CIES-Ranking genau?

Die Studie analysiert die prozentuale Spielzeit, die von Spielern unter 21 Jahren in ihren jeweiligen Teams bestritten wurde – ausschliesslich in Ligaspielen, erhoben zwischen dem 1. Januar und dem 22. April 2025. Bewertet wurde, welchen Anteil diese jungen Spieler an der Gesamtspielzeit hatten – ein starkes Signal für Vertrauen in die nächste Generation.

Top 5 SFL-Klubs im globalen Vergleich

Rang weltweit Klub Liga Anteil Spielzeit U21
11 FC Luzern Credit Suisse Super League ~ 46,7 %
56 FC Basel Credit Suisse Super League ~ 34,8 %
93 Grasshopper Club Zürich Credit Suisse Super League ~ 29,7 %
116 FC Schaffhausen dieci Challenge League ~ 27,8 %
179 FC Wil 1900 dieci Challenge League ~ 23,6 %

Fazit: Die Schweiz muss weiter auf die Ausbildung setzen

Diese Platzierungen zeigen: Es gibt bereits Klubs in der Swiss Football League, die jungen Schweizer Talenten das Vertrauen und die Verantwortung geben. Als Vorbild darf der FC Luzern bezeichnet werden, der besonders vielen jungen Talenten den Sprung in die 1. Mannschaft ermöglicht, die meisten davon besitzen sogar den Schweizer Pass. Dies widerspiegelt sich auch in der heimischen Nachwuchs-Trophy, die vom FCL mit riesigem Vorsprung angeführt wird: Nachwuchs-Trophy | Credit Suisse Super League.

Generell liegt der Durchschnitt der eingesetzten U21-Spieler aber unter den Erwartungen und die SFL setzt sich gemeinsam mit dem Schweizerischen Fussballverband und den Klubs weiter dafür ein, die Einsatzzeit der jungen Talente weiter zu steigern.

Quelle:
CIES Football Observatory, Weekly Post Nr. 503

[cuervo]

Schweizer Talentschmieden im Rampenlicht: FC Luzern weltweit auf Platz 11 bei U21-Einsatzzeiten

In einem aktuellen globalen Ranking zur Einsatzzeit von U21-Spielern glänzen mehrere Klubs der Swiss Football League (SFL). Der FC Luzern überzeugt dabei als eine der besten Talentschmieden Europas – und positioniert sich unter den Top 11 weltweit.

Nachwuchs statt Namen – Die Philosophie trägt Früchte

Das renommierte CIES Football Observatory hat in seiner neuesten Veröffentlichung (Weekly Post Nr. 503) untersucht, welche Klubs weltweit jungen Spielern unter 21 Jahren die meiste Spielzeit einräumen. Die Analyse umfasst über 1'000 Klubs aus 65 Ligen weltweit, darunter auch die Swiss Football League.

Das Ergebnis: Schweizer Klubs spielen vorne mit – im wahrsten Sinne des Wortes. Allen voran der FC Luzern, der mit einem U21-Spielzeitanteil von 46,7% den 11. Platz weltweit belegt. Betrachtet man nur die höchste Spielklasse pro Land, landet Luzern sogar auf dem 5. Platz in Europa. Eine eindrückliche Bestätigung der konsequenten Nachwuchsstrategie in der Zentralschweiz.

Basel, GC, Schaffhausen & Wil: Auch andere Klubs setzen auf Jugend

Auch andere SFL-Klubs schneiden respektabel ab:

- Der FC Basel belegt im weltweiten Ranking den 56. Platz mit einem U21-Spielzeitanteil von 34,8%.
- Der Grasshopper Club Zürich folgt auf Platz 93 mit 29,7%.
- Bester Klub aus der dieci Challenge League ist der FC Schaffhausen auf Rang 116, mit 27,8%.

Was misst das CIES-Ranking genau?

Die Studie analysiert die prozentuale Spielzeit, die von Spielern unter 21 Jahren in ihren jeweiligen Teams bestritten wurde – ausschliesslich in Ligaspielen, erhoben zwischen dem 1. Januar und dem 22. April 2025. Bewertet wurde, welchen Anteil diese jungen Spieler an der Gesamtspielzeit hatten – ein starkes Signal für Vertrauen in die nächste Generation.

Top 5 SFL-Klubs im globalen Vergleich

Rang weltweit Klub Liga Anteil Spielzeit U21
11 FC Luzern Credit Suisse Super League ~ 46,7 %
56 FC Basel Credit Suisse Super League ~ 34,8 %
93 Grasshopper Club Zürich Credit Suisse Super League ~ 29,7 %
116 FC Schaffhausen dieci Challenge League ~ 27,8 %
179 FC Wil 1900 dieci Challenge League ~ 23,6 %

Fazit: Die Schweiz muss weiter auf die Ausbildung setzen

Diese Platzierungen zeigen: Es gibt bereits Klubs in der Swiss Football League, die jungen Schweizer Talenten das Vertrauen und die Verantwortung geben. Als Vorbild darf der FC Luzern bezeichnet werden, der besonders vielen jungen Talenten den Sprung in die 1. Mannschaft ermöglicht, die meisten davon besitzen sogar den Schweizer Pass. Dies widerspiegelt sich auch in der heimischen Nachwuchs-Trophy, die vom FCL mit riesigem Vorsprung angeführt wird: Nachwuchs-Trophy | Credit Suisse Super League.

Generell liegt der Durchschnitt der eingesetzten U21-Spieler aber unter den Erwartungen und die SFL setzt sich gemeinsam mit dem Schweizerischen Fussballverband und den Klubs weiter dafür ein, die Einsatzzeit der jungen Talente weiter zu steigern.

Quelle:
CIES Football Observatory, Weekly Post Nr. 503

Top! Das ist wirklich nicht selbstverständlich - klasse Arbeit!

Aber Malenovic hat doch gesagt, der FCZ und FCL seien gemeinsame Spitze!?!!1?!1!

[Heiri]

Grande Mämä Sykora hat da im letzten Podcast einen guten Aspekt eingebracht und den Mahnfinger gehoben. Bin gespannt wie die Entwicklung des FCL diesbezüglich weiter gehen wird.

[LU-57]

wenn man jetzt noch separieren würde, wer dabei selbstausgebildete u21-spieler einsetzt, wäre das europäische und weltweite podest wohl erklommen. und der abstand national noch viel grösser (bei basel sinds ja eher eingekaufte junge etc.).

man kanns echt nur immer und immer wieder betonen, dass dies einfach überhaupt nicht selbstverständlich ist. umso schöner, dass sich das ganze auch sportlich aka resultat-tabellentechnisch auszahlt.

weiter, immer weiter!

edit: hier noch die übersicht über die tabellenspitze ...



wenn man die vereine so betrachtet, dann könnte für alle erstligisten ggf. gar der weltmeister drin liegen, nicht?

greez

[Aufwindfahne]

Aber Malenovic hat doch gesagt, der FCZ und FCL seien gemeinsame Spitze!?!!1?!1!

Kommt sehr auf die Betrachtungsweise an: FCZ hat diese Saison z.B. nach eigener Aussage "mit Abstand am meisten Spieler unter 21 Jahren eingesetzt" (12) und positioniert sich deswegen gerne als Ausbildungsverein Nr. 1.

Schaut man sich die offizielle Anzahl Spielminuten an, gibt das ein ganz anderes Bild ab. Und dann könnte man auch noch die Kriterien "Home trained player" oder sogar "club trained player" dazunehmen. Das verändert die Sicht schlagartig. Gerade bei Basel ist das dann wieder diametral anders. Nur eines bleibt fast immer gleich, egal, wie man es betrachtet: Der FCL ganz zuoberst.

[Aufwindfahne]

Grande Mämä Sykora hat da im letzten Podcast einen guten Aspekt eingebracht und den Mahnfinger gehoben. Bin gespannt wie die Entwicklung des FCL diesbezüglich weiter gehen wird.

Ich habe diesen Input/Mahnfinger nicht wirklich verstanden, auch nach längerem Nachdenken nicht - war ja auch u.a. kurz Diskussion am letzten FCL-Basis-Stammtisch. Wieso soll es genau ein Problem sein, wenn Ottiger z.B. beim FCL bleibt und den nächsten Jungen herausfordert? Es steht niemand einem anderen im Weg, entweder setzt er sich durch oder er schaffts nicht. Vielleicht stehen am Ende 11 Luzerner auf dem Platz: Ein paar Junge, die sich den Stammplatz erkämpft haben und einige, die sich zu Vereinslegenden machen. Manchmal gibts Fälle wie Silvan Sidler, der dann halt keinen neuen Vertrag erhält und dann gibts die anderen, die beim FCL bleiben, weil sie den sportlichen Anforderungen genügen. Eins ist sicher: Der FCL bleibt ambitioniert und will sich entwickeln, eine Stammplatzgarantie hat keiner, egal, woher er kommt. Und wenn jemand keine Spielzeit erhalten wird, findet man in den meisten Fällen sicher eine faire Lösung (siehe z.B. Dario Ulrich).

[LU-57]

kann man das nochenlosen?

greez

[Aufwindfahne]

Und eins bleibt noch hinzuzufügen: Sollte der FCL seine Linie tatsächlich so konsequent weiterziehen können, dass die Entwicklung der Spieler im Vordergrund steht und nicht das kurzfristige Resultat, sollte die Identifikation weiter steigen und der FCL im Sport die Kontinuität fortführen dürfen, dann freue ich mich auf die Gerüchteküche im Frühling gegen Mitte der 30er Jahre, wenn Ardon, Luca und wie sie alle heissen mit ihrer Karre in die Allmänder Tiefgarage fahren...

Das alles ist aber u.a. davon abhängig, dass man finanziell den Turnaround schafft und die Besitzverhältnisse so stabil und breit abgestützt bleiben wie gerade jetzt.

[Schalker jung]

Grande Mämä Sykora hat da im letzten Podcast einen guten Aspekt eingebracht und den Mahnfinger gehoben. Bin gespannt wie die Entwicklung des FCL diesbezüglich weiter gehen wird.

Ich habe diesen Input/Mahnfinger nicht wirklich verstanden, auch nach längerem Nachdenken nicht - war ja auch u.a. kurz Diskussion am letzten FCL-Basis-Stammtisch. Wieso soll es genau ein Problem sein, wenn Ottiger z.B. beim FCL bleibt und den nächsten Jungen herausfordert? Es steht niemand einem anderen im Weg, entweder setzt er sich durch oder er schaffts nicht. Vielleicht stehen am Ende 11 Luzerner auf dem Platz: Ein paar Junge, die sich den Stammplatz erkämpft haben und einige, die sich zu Vereinslegenden machen. Manchmal gibts Fälle wie Silvan Sidler, der dann halt keinen neuen Vertrag erhält und dann gibts die anderen, die beim FCL bleiben, weil sie den sportlichen Anforderungen genügen. Eins ist sicher: Der FCL bleibt ambitioniert und will sich entwickeln, eine Stammplatzgarantie hat keiner, egal, woher er kommt. Und wenn jemand keine Spielzeit erhalten wird, findet man in den meisten Fällen sicher eine faire Lösung (siehe z.B. Dario Ulrich).

War Anfang 90ier schon ein wenig ein Problem als die Kaufmann, Burri, Marini, Waser/Tschudins sehr lange ihre Plätze beanspruchten

[Aufwindfahne]

Ich denke, Du weisst selber, dass man diese Zeiten sowieso nicht wirklich vergleichen kann .

[dragao]

Grande Mämä Sykora hat da im letzten Podcast einen guten Aspekt eingebracht und den Mahnfinger gehoben. Bin gespannt wie die Entwicklung des FCL diesbezüglich weiter gehen wird.

Ich habe diesen Input/Mahnfinger nicht wirklich verstanden, auch nach längerem Nachdenken nicht - war ja auch u.a. kurz Diskussion am letzten FCL-Basis-Stammtisch. Wieso soll es genau ein Problem sein, wenn Ottiger z.B. beim FCL bleibt und den nächsten Jungen herausfordert? Es steht niemand einem anderen im Weg, entweder setzt er sich durch oder er schaffts nicht. Vielleicht stehen am Ende 11 Luzerner auf dem Platz: Ein paar Junge, die sich den Stammplatz erkämpft haben und einige, die sich zu Vereinslegenden machen. Manchmal gibts Fälle wie Silvan Sidler, der dann halt keinen neuen Vertrag erhält und dann gibts die anderen, die beim FCL bleiben, weil sie den sportlichen Anforderungen genügen. Eins ist sicher: Der FCL bleibt ambitioniert und will sich entwickeln, eine Stammplatzgarantie hat keiner, egal, woher er kommt. Und wenn jemand keine Spielzeit erhalten wird, findet man in den meisten Fällen sicher eine faire Lösung (siehe z.B. Dario Ulrich).

Habe dies auch nicht wirklich nachvollziehen können. Er hatte irgendwie sehr stark von der Business-Seite her gesprochen, dass aktuell keiner der Jungen wirklich verkauft werden könne um so den Betrieb FCL zu finanzieren.

[Master]

Fand da seinen Standpunkt vertretbar, allerdings machte es so den Eindruck als seien wir nun irgendein Greenhorn in der Schweiz, dass nun aktuell halt mal Erfolg hat, weil er genau JETZT diesen Jahrgang hat, aber wenn der dann weg ist, geht's wieder ein paar Ligen tiefer, weil es bei allen anderen doch der Standard ist

Klar, wird es spannend, was nun nach SuperMeng noch aus der Teenie-Zeit nachrückt

#gefühlteWahrnehmung
#NoSurrenderSchachtelsätze

[Lubamba]

Heiri hat geschrieben: ↑8. Mai 2025, 10:21
Grande Mämä Sykora hat da im letzten Podcast einen guten Aspekt eingebracht und den Mahnfinger gehoben. Bin gespannt wie die Entwicklung des FCL diesbezüglich weiter gehen wird.

"Ich habe diesen Input/Mahnfinger nicht wirklich verstanden, auch nach längerem Nachdenken nicht..."

+1

In diesem Punkt ganz anderer Meinung zu Mämä.
Wer hätte nach Omlin, zählen wir auch Freuler, Vargas und Ugrinic gedacht, dass in so kurzer Zeit noch ganz andere Kaliber kommen wie Jashari, Jaquez, Loretz, Meng und dann noch ein halbes Duzend, welche Imports verdrängen (z.B. Ruben aktuell Cigi, seeeehr erfreulich). Glaskugel immer schwierig. U17 und U19 sind aktuell absolut an der nationalen Spitze, U17 Cupsieg - da werden weiter grosse Talente ausgebildet. U21...mittelfristig wohl das Team der letzten Chance, gerade wer Nationalspieler / int. Karriere anstrebt, sollte mit 20ig NLA spielen...brutal.

Auch die Logik, unser 4 Mio. Jugendbetrieb müsse jährlich durch einen Wegtransfer finanziert werden, hinkt. Allein alle Erstverträge der Profis, welche Remo aus vielen Gründen weise über 3-4 Jahre macht - da stehen rel. tiefe Lohnsummen drin. Ein tiefer Lohn eines Jungprofis ist auch gespartes Geld gegenüber Lohnkosten der Transfer- oder Leihspieler. Die Mischrechnung muss passen, wirtschaftlich und primär immer noch sportlich.

Mämä hat schon einen Punkt, dass man sorgfältig schauen muss, damit neue Junge zum Einsatz kommen. k.A. wovor die Güller Angst haben, aber keine neue Spieler im Kehrausspiel in Yverdon aufzustellen ist ein verschenkter Ernstkampftest...uns solls recht sein. Meyer gibt dem Trainer den Blankocheck, im Zweifel stell ein Junger auf, wenn der gleichgut ist. Das hat man wohl früher dann und wann verpasst. Wenn dafür aber ein Meistertitel gefolgt vom Cupsieg drei Jahre darauf mit Abstieg resultiert, würde ich das trotzdem nochmals unterschreiben. Spass beiseite:

Lorik Emini, jüngst Dario Ulrich u.v.m...da gibt's Lösungen, wenn wir gleichgute oder bessere Eigene haben: sie sind ja solide ausgebildet für eine schöne Profikarriere NLB/NLA und wer weiss, ein Tapetenwechsel hilft auch zum später durchstarten.

An alle Clubs, die sich punkto Jugendarbeit mit dem FCL gleichsetzen wollen --> darüber reden wir erst, wenn die Clubs das mal 3-4 Jahre praktiziert haben...

PS: Wo ich das viel grössere Problem sehe ist, wenn Exspieler, Clublegenden zu Clubfunktionären werden. Insbesondere ohne oder kaum mit Ausbildungen, entspr. Berufserfahrung. Und überhaupt - Betriebsblind - mal extern Erfahrungen machen. Bei der SGE (Schifffahrtsgesellsch.) kann kein Lehrling im Betrieb bleiben z.B. das andere Extrem.

[bjaz]

Mämä ist fussballerisch sehr traditionell, scheint mir aber auch ziemlich konservativ. Was er nicht anders kennt, kann gemäss ihm langfristig nicht funktionieren. So verstehe ich ihn zumindest an manchen Stellen. War so, ist so und bleibt so. Dass die gesamte Luzerner Jugend ihre Entwicklung mit 20 abgeschlossen haben soll deutet für mich auf eine etwas verstaubte Glaskugel hin. An anderen Stellen ist dann auf einmal internationale Erfahrung mega wichtig. Klingt für mich eher nach Schlechtreden, als nach einer professionellen Einschätzung. Bei denen, die den Sprung ins Ausland geschafft haben, hat er ihr Talent natürlich schon früh gesehen. Solche Behauptungen sind im Nachhinein natürlich einfach.

Mit dem Punkt, dass sich irgendwann mal ein Rückstau an Spielern bildet, hat er natürlich recht. Dafür muss man jetzt aber Fussball nicht studiert haben. Fands ehrlicherweise eher etwas überheblich. Als ob man den Luzernern erklären müsse, aus wie vielen Spielern eine Mannschaft besteht. Insgesamt aber ein interessantes Gespräch das ich mir gerne angehört habe, obwohl mir einige Themen fehlten, die dazu beigetragen hätten ein ganzheitlicheres Bild des FCLs zu schaffen. Da wurde gekonnt wegignoriert woher der FCL kommt und welchen Weg er in den letzten Jahren gegangen ist. Vereinfacht zusammengefasst hörte ich im Podcast: Der FCL spielt mit Kindern, denen es in jeder anderen Saison nicht reichen würde. Vielleicht wird der FCL irgendwann anders, mehr und positiver wahrgenommen. (Am Ende ist es mir dann aber auch nicht wichtig, wie Externe über den FCL sprechen, aber freuen tut es mich natürlich dennoch, wenn Luzern eine positive Ausstrahlung hat)

Am Stammtisch lag der Fokus meinem Empfinden nach etwas zu sehr auf denen die sich durchsetzen konnten und wie man das Beste aus dem Nachwuchs herausholen kann. Das ist natürlich legitim und systembedingt. In einem Gespräch mit einem Podcaster und Journalisten, der sich nicht nur mit Luzern, sondern mit dem nationalen und internationalen Fussball beschäftigt ist das auch nicht mehr als logisch. Und dass sich der FCL um ehemalige Spieler bemüht die ins Ausland gewechselt sind, war auch stets einer meiner Wünsche. Zumindest was man hört, hat sich das verbessert und es ist zu hoffen, dass das irgendwann mal Früchte trägt. Bemühungen in diesem Bereich müss(t)en zu einem grossen Teil in die Gewinnrechnung der Nachwuchsförderung und deren Investitionen miteinbezogen werden. Zudem haben sie indirekte und direkte Rückwirkungen auf die Nachwuchsarbeit und die nächsten Talente.

Mich hätte am Stammtisch aber vielmehr als die Staugefahr Wunder genommen, wie der FCL mit jenen umgeht, welche es dann eben nicht geschafft haben und von denen man sich wohl oder übel irgendwann trennen muss. Was macht der FCL hier für eine Falle? Auch hier hatte der FCL lange Nachholbedarf und man konnte immer wieder Schauergeschichten aufschnappen. Über den FCL und einzelne Akteure wurde nicht immer gut geredet und ich bin mir sicher, dass der FCL nicht immer gut gehandelt hat. Auf jeder Stufe fallen Spieler weg. Am Ende ist das Verhältnis irgendwo im Bereich 1 zu 300. Was mit 1 passiert wissen wir, was passiert aber mit den 300, die sich möglicherweise dem Fussball und dem Traum Profifussballer zu werden genauso hingegeben haben? Inwiefern bemüht sich der FCL darum, dass diese jungen Menschen Fans des FCL bleiben? Wie sieht es in späteren Stufen bspw. mit Anschlusslösungen aus? Jeder dieser Spieler bringt ein persönliches Umfeld mit, welches möglicherweise nur durch diesen Nachwuchsspieler den Weg zum Fussball gefunden hat und wahrscheinlich viel Zeit investiert hat. Aus unternehmerischer Sicht eigentlich Teil des Zielpublikums. Wie will der FCL sicherstellen, dass sich zumindest dieses Umfeld langfristig an den FCL bindet oder zumindest nicht negativ über ihn spricht? Das ist eine etwas andere Nachwuchsarbeit und eher Imagepflege, aber hat für mich langfristig einen ähnlich hohen Stellenwert. Am Ende ist das dann eben auch Vereinsarbeit die man nicht immer nur direkt in Zahlen messen kann. Das ist ein kleines Puzzle-Teil davon wie der FCL in der Zentralschweiz wahrgenommen wird und mitentscheidend ob die Leute ins Stadion gehen oder nicht. Vielleicht nimmt sich irgendwann mal jemand die Zeit diesen Aspekt zu beleuchten.

[Lubamba]

Mich hätte am Stammtisch aber vielmehr als die Staugefahr Wunder genommen, wie der FCL mit jenen umgeht, welche es dann eben nicht geschafft haben und von denen man sich wohl oder übel irgendwann trennen muss. Was macht der FCL hier für eine Falle? Auch hier hatte der FCL lange Nachholbedarf und man konnte immer wieder Schauergeschichten aufschnappen. Über den FCL und einzelne Akteure wurde nicht immer gut geredet und ich bin mir sicher, dass der FCL nicht immer gut gehandelt hat. Auf jeder Stufe fallen Spieler weg. Am Ende ist das Verhältnis irgendwo im Bereich 1 zu 300. Was mit 1 passiert wissen wir, was passiert aber mit den 300, die sich möglicherweise dem Fussball und dem Traum Profifussballer zu werden genauso hingegeben haben? Inwiefern bemüht sich der FCL darum, dass diese jungen Menschen Fans des FCL bleiben? Wie sieht es in späteren Stufen bspw. mit Anschlusslösungen aus? Jeder dieser Spieler bringt ein persönliches Umfeld mit, welches möglicherweise nur durch diesen Nachwuchsspieler den Weg zum Fussball gefunden hat und wahrscheinlich viel Zeit investiert hat. Aus unternehmerischer Sicht eigentlich Teil des Zielpublikums. Wie will der FCL sicherstellen, dass sich zumindest dieses Umfeld langfristig an den FCL bindet oder zumindest nicht negativ über ihn spricht? Das ist eine etwas andere Nachwuchsarbeit und eher Imagepflege, aber hat für mich langfristig einen ähnlich hohen Stellenwert. Am Ende ist das dann eben auch Vereinsarbeit die man nicht immer nur direkt in Zahlen messen kann. Das ist ein kleines Puzzle-Teil davon wie der FCL in der Zentralschweiz wahrgenommen wird und mitentscheidend ob die Leute ins Stadion gehen oder nicht. Vielleicht nimmt sich irgendwann mal jemand die Zeit diesen Aspekt zu beleuchten.

Stark!
Hing und hängt wahrscheinlich extrem stark von den jeweiligen Verantwortlichen vom Club / Trainerstab ab sowie der Kabinenmentalität, wie diese Kultur gelebt wird - oder auch nicht. Und alles kann innert 2-3 Jahren jeweils komplett ändern. Denkst du an Benedikt Koller oder Lior Etter? Prominente Beispiele, da sie bis ins 1 vordrangen - die 299 von den 300 kennt die Öffentlichkeit namentlich meist kaum. Beide mit vielsagenden Statements, direkt oder zwischen den Zeilen. Themen, die in ein Leitbild gehören - aber eben, auf Papier oder gelebt sind zwei paar Schuhe. Da der Club operativ von zwei Personen geführt wird, werd ich den Verdacht nicht los, dass das Tagesgeschäft drängt. Merch-Verkauf Optimierung und bessere Stadionauslastung sind dem Vernehmen nach aktuell weit open auf der PrioListe.

[bjaz]

Hing und hängt wahrscheinlich extrem stark von den jeweiligen Verantwortlichen vom Club / Trainerstab ab sowie der Kabinenmentalität, wie diese Kultur gelebt wird - oder auch nicht. Und alles kann innert 2-3 Jahren jeweils komplett ändern. Denkst du an Benedikt Koller oder Lior Etter? Prominente Beispiele, da sie bis ins 1 vordrangen - die 299 von den 300 kennt die Öffentlichkeit namentlich meist kaum. Beide mit vielsagenden Statements, direkt oder zwischen den Zeilen. Themen, die in ein Leitbild gehören - aber eben, auf Papier oder gelebt sind zwei paar Schuhe. Da der Club operativ von zwei Personen geführt wird, werd ich den Verdacht nicht los, dass das Tagesgeschäft drängt. Merch-Verkauf Optimierung und bessere Stadionauslastung sind dem Vernehmen nach aktuell weit open auf der PrioListe.

Nein, ich habe dabei weder gross an Spieler gedacht, die während des Erwachsenwerdens feststellen, dass sie sich das etwas anders und inhaltsstiftender vorgestellt hatten, noch an die toxischen Helikopter-Eltern die negative Entscheide nicht akzeptieren und verstehen können und die Schuld stets bei anderen suchen. Es geht mir auch nicht darum, es allen recht zu machen und jedem den roten Teppich in die VIP-Lounge auszulegen. Es geht mir darum, ob der FCL zumindest versucht fair und sympathisch aufzutreten und darum wie er Entscheidungen kommuniziert. Es ist ein Unterschied, ob jemandem die Welt versprochen wird oder ob er realistisch und ehrlich auf die kommenten Jahre vorbereitet und informiert wird. Das darf auch mal ein "dir wird es nicht reichen" sein. Es geht darum ob der FCL dem 18-jährigen sagt "das wars, da ist die Tür" oder sich dafür interessiert, wie es diesen jungen Menschen geht. Es geht im schlimmsten Fall darum einen Menschen aufzufangen, wenn sein Lebenstraum platzt oder ihn bereits vorgängig auf diesen Moment und allgemein das Leben vorzubereiten. Mich würde interessieren wie die derzeitige Situation ist und ob man sich solchen Themen als FCL annimmt oder ausnahmslos monetäre Ziele im Vordergrund stehen. Und falls das in irgendeiner Art stattfindet, ob die Nachwuchs-Funktionäre solche "Aufgaben" in Eigenregie wahrnehmen oder das offizieller Teil der Nachwuchsarbeit ist. Mir persönlich geht es bei solchen Fragen auch darum, ob ich Fan eines Vereins oder eines KMUs bin, weil das direkte Auswirkungen auf mein Fansein hat.
Im Besten Fall sprechen dieses Spieler auch Jahre später noch von einer guten Zeit und freuen sich mit ihren Wegbegleitern, deren fussballerischer Weg erfolgreicher verlief. Im schlimmsten Fall reden sie es neuen Talenten aus und sorgen für eine unsympathische Aussendarstellung des FCLs.